10 maneiras simples de melhorar seu pequeno negócio

 

O Equilíbrio / Cindy Chung

POR 

DARRELL ZAHORSKY

 

Atualizado em 03 de janeiro de 2020

Melhorias consistentes para melhorar seu pequeno negócio são fundamentais para seu sucesso e sustentabilidade. Coisas como monitorar o fluxo de caixa de forma consistente, utilizar as mídias sociais para marketing e reconhecer seus pontos fortes enquanto pede ajuda em áreas que são menos, então pode ajudá-lo a se concentrar em melhorar áreas do seu negócio que oferecem o maior ganho.

Às vezes é uma boa ideia manter uma lista de verificação à mão para lembrar-se dos passos básicos que você precisa tomar regularmente.

1. Mantenha a pontuação financeira

Poucas pequenas empresas têm uma ideia precisa dos números diários, semanais e mensais e tendências financeiras que ocorrem dentro da organização. É vital que você gaste o tempo necessário para manter a corrente no fluxo de caixa. Se você não tem as habilidades financeiras, contrate um contador,mas ainda fique muito informado.

2. Estabeleça metas

Semelhante à pontuação, definir metas e objetivos é uma parte essencial do sucesso do seu negócio. Use as metas estabelecidas como uma ferramenta de planejamento contínua para garantir que você continue avançando com seu pequeno negócio. Por exemplo, tente aumentar o tráfego em uma certa quantidade em seu site ou blog de negócios. Mais tráfego na Web pode se traduzir em vendas adicionais ou fidelização de clientes.

3. Use marketing de alto impacto

Desperdiçar dinheiro em marketing ineficaz é fácil. Busque estratégias de marketing de baixo orçamento e alto impacto para melhorar seu pequeno negócio. Teste uma ou duas novas táticas e veja quais são as melhores antes de adicioná-las ao seu mix de marketing. As mídias sociais são uma excelente maneira de baixo custo e baixo risco para promover o seu negócio. LinkedIn, Facebook, Twitter e Instagram são algumas boas ferramentas para construir uma presença social e atrair a atenção para o seu negócio.

4. Apresentações de Negócios Mestres

Uma apresentação de negócios poderosa pode ajudar a melhorar o desempenho de suas pequenas empresas. Comece aprendendo o essencial de uma apresentação de negócios memorável. Isso pode incluir entregar uma pérola inesperada de sabedoria para cativar seu público. Dito isso, não sobrecarregue sua apresentação com informações. Mantenha tudo relevante.

5. Monitore tendências

Nenhum negócio opera no vácuo. Eventos e mudanças no cenário global têm um efeito no seu negócio. Mantenha-se atualizado sobre tendências e problemas que acontecem em sua indústria e comunidade local. Mesmo coisas que não parecem relevantes na superfície podem ter um impacto sobre o que você faz, então considere todas as possibilidades.

6. Afie suas habilidades de venda

Uma área de alto retorno para melhoria de negócios é a função de vendas. Se você é uma operação de uma pessoa ou gerencia uma equipe de vendas, você deve se concentrar na melhoria de vendas. Para começar, esclareça sua missão de negócios. Quando você determina áreas onde você se sobressa e quem precisa do que você faz, você terá um maior senso de visão e propósito.

7. Encontre as melhores práticas

Manter tudo transparente é uma base importante. Isso significa quebrar silos, comunicar-se efetivamente, testar e monitorar e aprovar seus processos, a fim de manter tudo funcionando sem problemas. Outro exemplo é documentar seus processos para evitar qualquer falha de comunicação.

8. Motivar a equipe

Funcionários talentosos e motivados podem trazer grandes melhorias nos negócios. Saiba o que motiva seus colaboradores a níveis mais altos de desempenho. Parte disso é estar disposto a ouvir informações e insights de todos os funcionários, independentemente da posição ou antiguidade. Algumas das melhores ideias vêm daqueles mais próximos a certos problemas.

9. Conheça seus limites

Donos de negócios bem-sucedidos têm uma ideia clara de suas limitações. Conhecendo seu tipo de personalidade empreendedora, você pode gerenciar seus recursos e encontrar ajuda em áreas de fraqueza. Este é um driver chave para o sucesso. Por exemplo, se você é ótimo em vendas, mas menos experiente com contabilidade, concentre-se em vendas e contrate outra pessoa para cuidar dos livros.

10. Faça uma pausa

Dirigir um pequeno negócio é um trabalho duro. Às vezes, a melhor maneira de melhorar seu negócio e reacender sua paixão é tirar férias. Não subestime o valor potencial de passar algum tempo longe do seu trabalho.